Chez MEJORAR CONSULTING Maroc, nous sommes engagés à réduire notre empreinte carbone et à préserver notre environnement. C'est pourquoi nous sommes fiers d'annoncer une nouvelle initiative écologique : le télétravail pour nos salariés et stagiaires. 💼 En quoi cela consiste-t-il ? Nous offrons désormais à nos équipes la possibilité d'accomplir leurs tâches professionnelles à distance, depuis leur domicile. Cette approche du travail à distance permet non seulement de réduire les déplacements, mais aussi de diminuer notre consommation d'énergie et nos émissions de carbone. 🌍 Pourquoi est-ce important ? En tant qu'entreprise responsable, nous sommes conscients de notre impact sur l'environnement. En encourageant le télétravail, nous contribuons activement à la lutte contre le changement climatique en réduisant notre empreinte carbone et en préservant les ressources naturelles. 👥 Comment cela affecte-t-il nos équipes ? Le télétravail offre à nos collaborateurs plus de flexibilité et de confort tout en leur permettant de maintenir leur productivité. C'est une solution gagnante pour notre entreprise, nos employés et notre planète. #Télétravail #Environnement #ResponsabilitéSociale #MEJORARConsulting #EngagementEnvironnemental

Le tableau de bord, un outil pour piloter votre entreprise Pour gérer au mieux votre activité, vous avez besoin d’indicateurs clefs qui vous aideront au suivi et à la prise de décision. Le tableau de bord vous permet de Suivre la santé financière de votre entreprise : anticiper, piloter, corriger Votre entreprise est lancée et tente de respecter les équilibres financiers préalablement définis. Toutefois il peut arriver que vos estimations ne correspondent pas tout à fait à la réalité. Le tableau de bord vous permet de réaliser et de réajuster vos prévisions financières. Ils sont essentiels pour : vous fixer des objectifs réalistes en termes de chiffre d'affaires, anticiper une montée en charges, anticiper les problèmes de trésorerie, négocier un découvert ou d'autres solutions financières à court terme auprès du banquier, maintenir les performances de l'entreprise, etc. Etablir votre tableau de bord de gestion Le tableau de bord repose sur la fixation d'objectifs pertinents. Le premier travail consiste donc à trouver les indicateurs clefs adaptés à votre entreprise et en fonction de ces derniers, à formaliser des objectifs. Il existe 4 catégories d'indicateurs à utiliser en fonction de l'activité de l'entreprise : des indicateurs économiques qui mesurent les résultats et les coûts, des indicateurs physiques qui mesurent la qualité des produits, le traitement des commandes, la logistique, etc., des indicateurs humains chargés de mesurer la performance des salariés productifs (consultants, ouvriers, etc.), des indicateurs de suivi de projets qui aident à mesurer l'avancée d'un projet. Analyser les écarts Le tableau de bord met en relief les écarts entre les prévisions et le niveau d'activité réel de votre entreprise. Vous devez donc, dans un premier temps, procéder à un diagnostic de ces écarts et déterminer les raisons pour lesquelles le niveau d'activité de votre entreprise diffère de vos objectifs : Sont-ils trop élevés par rapport à l'environnement dans lequel votre entreprise évolue ? Des problèmes internes sont-ils apparus ? La conjoncture est-elle mauvaise ? Une fois votre diagnostic achevé, il sera temps de mettre en œuvre des actions correctrices afin d'améliorer les performances de votre entreprise et de remédier aux mauvais résultats. Affiner vos actions correctrices Grâce au tableau de bord de gestion, vous pouvez également savoir poste par poste si les objectifs fixés préalablement ont été tenus ou non. Dans le cas où les objectifs ne sont pas atteints, il faut : en comprendre les raisons : un manque d'effort commercial, un nouveau concurrent, une augmentation de tarif d'un prestataire par exemple, choisir les meilleures actions à déployer afin d'y remédier : lancement d'une action de communication, diminution des stocks, changement du mode de transport, etc.

Je tiens à adresser mes félicitations les plus chaleureuses à tous les membres du cercle CDD CASA VICTOIRE pour leur engagement exemplaire et leur efficacité dans la promotion du bien-être collectif. Ce vendredi, en célébrant la Journée de la Femme, nous avons été témoins d'une énergie extraordinaire lors de la rencontre hebdomadaire de CDD CASA VICTOIRE. Nous avons honoré Fatima Zohra 🦋 EL ASSOULI pour son courage, sa résilience et sa force, des qualités qui incarnent l'essence même de son parcours inspirant. Nous avons également salué toutes les femmes entrepreneuses de notre communauté CDD MAROC, des leaders visionnaires qui repoussent constamment les limites et inspirent les autres. Dans cet esprit de célébration, Younes Chraibi a partagé son expertise en présentant son entreprise VIDAL ASSURANCES, enrichissant ainsi notre savoir collectif. Apprendre ensemble et soutenir nos membres est au cœur de notre mission. Je tiens également à exprimer un remerciement spécial à jalal safi, lead du cercle, pour son travail acharné et son leadership inspirant. Son dévouement contribue grandement à notre succès collectif. Je tiens également à remercier tous les membres qui contribuent et militent de près ou de loin pour le rayonnement de CDD MAROC et le #Made_In_Morocco: Fatima Ezzahra ISMAILI ALAOUI, Oumaima Cherkaoui, Houda SABOUR, Afaf Cheham, Mariem TAMASSNA, Asmaa L. Loubna TAHRI JOUTEI, Soukaina EL AOUSSI nadia elkihel, RACHID BOUGHABA Youness ZITOUN Abdallah Boutaleb El Idrissi Adil TAWZER 🇲🇦 khalid ait ben elhaij RACHID TISSAFLINE ABDELFETTAH RAIHANE Hatim Kaghat Jihad PHARAON Fouzi Belhaj .. Enfin, nous avons félicité notre incroyable contributrice du mois, Nawal ALAMI, dont le dévouement et l'engagement sont un exemple pour nous tous. Ensemble, continuons à élever nos voix, à briser les barrières et à inspirer le changement. Notre communauté est plus forte grâce à la diversité et à la force des femmes et des hommes qui la composent. 💪 #CDD #CDDCASAVICTOIRE #JournéeDeLaFemme #LeadershipFéminin #Entrepreneuriat #Inspiration #MadeInMorocco #Engagement #Leadership #Diversité #Changement #CDDMAROC

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🚀 Opportunité 🚀 Nous vous donnons rendez-vous pour une nouvelle soirée captivante, le lundi 16 octobre à l'hôtel Grand Mogador. CDD CASA PERFORMANCE offre à ses membres la possibilité de faire fructifier leurs entreprises et d'échanger des opportunités d'affaires passionnantes. ➡️Au menu de cette soirée, un sujet crucial qui concerne le monde de l'entreprise : « Les changements imprévisibles aux quels nos entreprises font face aujourd’hui menacent leur existence même et forcent leurs dirigeants à remettre en question leur stratégie, leur business modèle et par conséquent leurs organisation et processus internes ainsi que leurs relations avec les fournisseurs et clients Nous allons aborder le sujet en examinant comment la Supply Chain peut répondre à ces défis », déclare Najib Zahidi CPIM, CSCP, SCOR-P, DG de QUALIPRO CONSEIL, qui partagera son expertise sur l'importance cruciale de cette thématique. 🌐 Si vous êtes #entrepreneur, chef d'entreprise, ou simplement à la recherche d'opportunités, venez nous rendre visite. Profitez de discussions sur des sujets cruciaux et échangez des opportunités d'affaires avec nos membres. 📈💼🤝 👉🏼Pour participer à la rencontre, cliquez sur ce lien : https://lnkd.in/eyVHBfne #Opportunité #SupplyChain #Networking #Business

🌟 Il est temps d'adopter l'Intelligence Artificielle pour transformer nos PMEs africaines ! 💡 La démocratisation de l’accès à l'IA générative et le nombre impressionnant d'applications qui se sont développées autour de ChatGPT & Co ont mis en avant tout le potentiel que cette innovation peut apporter aux PMEs africaines pour accélérer leurs transformations digitales. Ce constat, fruit de plus de 6 mois de collaboration avec des spécialistes de l’IA au Maroc et à l’étranger, nous a encouragé à chercher des solutions susceptibles d'aider les PMEs africaines à lancer leur transformation digitale rapidement et à moindre coût. Le choix des PMEs africaines comme cible est assez évident car elles représentent le socle de l'économie du continent, mais n'ont pas toujours été au cœur des initiatives technologiques. Les chiffres suivants prouvent à quel point ces PMEs sont déconnectées du monde connecté, passant à coté de grosses opportunités de croissance et d’évolution : ✅ 90% des entreprises en Afrique sont des PMEs. ❌ Deux tiers n'ont pas de site internet, selon la Banque mondiale. ❌ Moins de 1% ont une plateforme e-commerce. D’autre part, l’expérience montre que l'activité commerciale est la partie visible de l'iceberg. Sa transformation est facilement mesurable et peut rendre les dirigeants plus enclins à poursuivre la transformation des autres départements. Aussi, Il faut dire l'IA attire par sa capacité à réduire le temps et les coûts de développement, passant de plusieurs mois à quelques semaines (voire quelques jours pour les entreprises à l'aise avec le modèle X-A-A-S) et de dizaines de milliers de dollars par an, à quelques centaines de dollars par mois. L'espoir de rattraper le retard est réel et la conviction est forte de voir l'IA aider véritablement ces PMEs à digitaliser leur activité en intégrant le commerce en ligne et les paiements mobiles tout en préservant leurs méthodes et processus actuels. Durant le lancement de cette initiative, j'ai eu l'occasion de discuter avec plus de 40 dirigeants à travers l'Afrique, afin de comprendre leurs besoins, attentes, craintes et objections concernant l'IA. Trois points essentiels se dégagent de ces échanges : 1️⃣ L'Humain en Priorité : La dimension humaine est cruciale. Les solutions alliant l'IA et l'intervention humaine s'avèrent plus efficaces que les approches totalement automatisées. 2️⃣ L'Appréhension de l'Inconnu : Les dirigeants reconnaissent l'importance de l'IA, mais hésitent à franchir le pas. La peur du changement à court terme et le scepticisme envers le virtuel expliquent souvent cette réticence. 3️⃣ Un terrain réservé ? Certains estiment que l'IA et la transformation digitale sont destinées aux grandes entreprises disposant de vastes ressources en informatique. 🔔 Pour découvrir les solutions IA que nous envisageons pour ces PMEs ainsi que les chances de succès de leur adoption, je vous invite à me suivre. La révolution IA en Afrique ne fait que commencer ! #IA #SME #DigitalTransformation