๐’๐๐ข ๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐ฬ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐๐ฌ ๐๐ง ๐๐ข๐๐๐ข๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฬ ๐๐ญ ๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐๐ญ ๐ซ๐๐ฏ๐ข๐๐ง๐ญ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ง๐ญ :
๐ณ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ’๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ (๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐) ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐… Pourtant, ces charges sont censées être variables !
๐๐๐ง๐ฌ ๐จ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐๐ญ ๐’๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐, l’entreprise ne détecte pas cette incohérence et continue à fonctionner à perte, jusqu’à atteindre un point critique.
๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฬ๐ช๐ฎ๐๐ง๐๐๐ฌ ?
Des pertes financières incontrôlables
Une détérioration de la trésorerie
Une baisse de rentabilité et des décisions prises trop tard
๐จ๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐ ๐ฬ๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ฬ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ’๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ !
โ Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
โ Suivre en temps réel les écarts entre prévisions et réalité
โ Adopter une gestion proactive pour éviter des pertes évitables
๐๐ ๐ฅ๐๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐ฆ๐๐ง๐๐๐๐ซ ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐.
#ContrôleDeGestion #PerformanceEntreprise #GestionDesRisques #OptimisationFinancière #PilotageOpérationnel
๐ณ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ’๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ (๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐) ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐… Pourtant, ces charges sont censées être variables !
๐๐๐ง๐ฌ ๐จ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐๐ญ ๐’๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐, l’entreprise ne détecte pas cette incohérence et continue à fonctionner à perte, jusqu’à atteindre un point critique.
๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฬ๐ช๐ฎ๐๐ง๐๐๐ฌ ?
Des pertes financières incontrôlables
Une détérioration de la trésorerie
Une baisse de rentabilité et des décisions prises trop tard
๐จ๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ ๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐ ๐ฬ๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ฬ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐ ’๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐ !
โ Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi
โ Suivre en temps réel les écarts entre prévisions et réalité
โ Adopter une gestion proactive pour éviter des pertes évitables
๐๐ ๐ฅ๐๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐ฆ๐๐ง๐๐๐๐ซ ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐.
#ContrôleDeGestion #PerformanceEntreprise #GestionDesRisques #OptimisationFinancière #PilotageOpérationnel
๐จ ๐’๐๐ข ๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐ฬ ๐ฉ๐ฅ๐ฎ๐ฌ๐ข๐๐ฎ๐ซ๐ฌ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐๐ฌ ๐๐ง ๐๐ข๐๐๐ข๐๐ฎ๐ฅ๐ญ๐ฬ ๐๐ญ ๐ฎ๐ง ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ญ๐๐ญ ๐ซ๐๐ฏ๐ข๐๐ง๐ญ ๐ฌ๐จ๐ฎ๐ฏ๐๐ง๐ญ :๐จ
๐ ๐ณ๐ ๐๐๐๐๐๐๐ ๐
’๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐
๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐ (๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐) ๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐… Pourtant, ces charges sont censées être variables ! ๐ค
๐ ๐๐๐ง๐ฌ ๐จ๐ฎ๐ญ๐ข๐ฅ๐ฌ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐๐ญ ๐’๐๐ง๐๐ฅ๐ฒ๐ฌ๐, l’entreprise ne détecte pas cette incohérence et continue à fonctionner à perte, jusqu’à atteindre un point critique.
๐ ๐๐๐ฌ ๐๐จ๐ง๐ฌ๐ฬ๐ช๐ฎ๐๐ง๐๐๐ฌ ?
โDes pertes financières incontrôlables ๐ธ
โUne détérioration de la trésorerie ๐ฆ
โUne baisse de rentabilité et des décisions prises trop tard ๐จ
๐ก ๐จ๐๐๐ ๐๐ ๐๐๐ ๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐
๐ ๐๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐
๐ ๐๐๐๐๐๐๐, ๐๐๐ ๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐๐๐๐ ๐
๐ฬ๐๐๐๐๐ฬ๐๐ ๐ฬ ๐๐๐๐๐, ๐๐๐๐๐๐๐๐๐๐ ๐
’๐๐๐๐ ๐๐๐๐๐
๐๐๐๐๐ !
โ Mettre en place des tableaux de bord et des indicateurs de suivi ๐
โ Suivre en temps réel les écarts entre prévisions et réalité ๐
โ Adopter une gestion proactive pour éviter des pertes évitables ๐ผ
๐ฏ ๐๐ ๐ฅ๐๐ข๐ฌ๐ฌ๐๐ณ ๐ฉ๐๐ฌ ๐ฅ๐ ๐ฆ๐๐ง๐ช๐ฎ๐ ๐๐ ๐ฌ๐ฎ๐ข๐ฏ๐ข ๐ฆ๐๐ง๐๐๐๐ซ ๐ฏ๐จ๐ญ๐ซ๐ ๐๐ง๐ญ๐ซ๐๐ฉ๐ซ๐ข๐ฌ๐.
#ContrôleDeGestion #PerformanceEntreprise #GestionDesRisques #OptimisationFinancière #PilotageOpérationnel
