La vie d’une entreprise est marquée par les risques, pour les esquiver des nombreuses méthodes ont été mises en œuvre, Parmi elles le contrôle budgétaire.
Le contrôle en entreprise permet aux managers d’avoir une plus nette vision des opérations et ainsi trouver des solutions préventives aux dysfonctionnements surprises désagréables détectées.
Puisque les budgets sont considérés comme des plans d’action, d’analyse des performances et des courroies de liaison, ils sont considérés comme des facteurs de performance et de cohérence par rapport à la stratégie.
L’objectif ultime de la gestion budgétaire et du contrôle budgétaire est l’amélioration de la performance économique de l’entreprise.
En effet, le contrôle budgétaire permet aux responsables d’agir plus vite et mieux sur les variables contrôlables.
Le contrôle budgétaire permet de gérer à l’avance et par anticipation les écarts constatés, et de comprendre comment les résultats sont-ils générés.
Le budget est alors considéré comme instrument de coordination et de communication.